Franchiser mon entreprise, pourquoi?
Créer une franchise consiste à dupliquer une idée en partageant les investissements et le retour sur investissements, avec des franchisés, chefs d’entreprise indépendants.
La franchise, ce peut donc être :
Un formidable accélérateur de croissance
Un moyen de construire une organisation engagée, responsable, regroupant des chefs d’entreprise autour de votre projet
Cette définition pratique de la franchise met en avant un premier pilier essentiel à la réussite de tout projet de franchise : La confiance
En effet, le partage d’investissements qui structure la relation de franchise permet certes d’aller plus vite, de déployer plus d’unités. Mais pour partager un tel projet et les investissements inhérents, il faut que de potentiels porteurs de projets croient en vous, en votre idée… En d’autres termes qu’ils vous fassent confiance.
Ainsi, l’expérience montre que le succès d’un réseau de franchise ne repose pas uniquement sur la qualité du concept. Un certain nombre de règles, de fondamentaux, seront nécessaires pour créer les conditions du développement vertueux d’un réseau.
Ces règles, ces process, ces fondamentaux, composent le métier de franchiseur.
Ainsi, créer une franchise, c’est tout mettre en œuvre pour créer ce cercle de développement vertueux :
Générer des candidats de qualité par un projet créateur de confiance
Faire de ces premiers candidats des réussites qualitatives et quantitatives
Faire de ces premiers franchisés performants des ambassadeurs de votre projet
Accélérer progressivement votre développement en capitalisant sur les premières réussites
Cela suppose donc de scinder le développement d’un réseau en trois étapes :
Le prototypage : Modéliser le concept que vous transmettrez à vos franchisés
La présérie : Recruter vos premiers franchisés et mettre en œuvre un accompagnement rapproché pour maximiser leurs chances de réussir
L’industrialisation : Industrialiser votre développement et notamment votre activité de franchiseur…
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