définissez votre Charte de bon fonctionnement partagée !
- Mission et objectifs : décrivez la raison d’être de votre équipe (vos futurs partenaires) et les objectifs que vous cherchez à accomplir collectivement.
- Rôles et responsabilités : dressez la liste des rôles et responsabilités des membres d’équipe (vos futurs partenaires), de façon à ce que chacun sache ce qui est attendu de lui, mais aussi des autres.
- Budget et ressources : décrivez la façon dont votre équipe (vos futurs partenaires) procédera pour déterminer le budget et pour allouer les ressources du projet.
Répertoriez les éventuelles règles universelles en matière de gestion financière d’un projet.
- Processus de travail: présentez pas à pas les processus suivis par votre équipe et veillez à ce que chacun les comprenne.
- Évaluation des performances:
présentez la façon dont votre équipe évaluera la réussite du projet d’un point de vue objectif et subjectif.
- Normes de communication :
définissez les modes de communication et les canaux à utiliser.
Indiquez si le mode de communication doit changer en fonction de la discussion.
- Règles et résolution de conflits :
dressez la liste des règles de base en matière de collaboration entre les membres d’équipe, et établissez des stratégies de résolution des conflits.
Signatures : réservez une zone dédiée à la signature du document par les membres. Vous établirez ainsi la responsabilité des signataires et scellerez leur accord quant aux informations indiquées.
